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品质在提升,我们在行动——索福门业召开品

发布日期:2018-08-09 10:45

   6月2日下午,索福门业在三楼会议室召开品质提升研讨会,会议由行政部汪总监主持,索福门业总经理助理沈浩江、生产总监叶兆海及各部门主管参加了会议。为更有效的推进品质提升工作,此次会议还邀请了华格文创品质咨询公司刘老师与会,与各部门主管就如何进一步提升产品品质、严格控制产品质量的各环节进行讨论,以有效地提升产品质量,更大化地满足市场需求。

品质提升 我们在行动——索福门业召开品质提升研讨会

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  会议开始,沈总助指出此次会议的目的是为贯彻落实吕德永总裁年初下达的“索福品质提升年”的目标,深刻剖析当前产品质量存在的问题,研讨谋划公司下一步的改善思路和发展方向,从提高员工品质意识、达成合格率100%、制定可持续质量管控体系三方面着手制定相应的政策和措施,加快推进公司品质发展规划。

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  会上,沈总助就市场需求与产品质量控制提出了自己的看法与要求。同时指出:产品品质是企业的生存法宝,只有产品品质不断得到提升,企业才会在激烈的市场环境中拥有源源不断竞争力。为更好推进品质提升工作,会议上还成立了品质组委会,由沈浩江任组长。

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  之后,华格文创刘老师就目前对公司考察调查中发现的问题,提出相应的整改措施和建议。强调机制考核、统计流程、奖惩制度以及设立总经理信箱等方面的不足和完善整改意见。通过设立品质组委会、设立完善的质量奖惩制度、拆包检查、设备更新、薪酬制度等几个方面来推进品质提升工作的顺利开展。

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  叶总监梳理出品质问题的根源,从人员、材料、设备、标准、管理、款式六大方面详尽介绍目前存在的问题和急需解决的事项。希望通过华格文创咨询公司的帮助和辅导,让我们的品质有一个很大的提升。与此同时与会人员纷纷积极地发表自己对于品质提升的各项建议。

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  在最后的会议总结里,沈总助提出:要加强各方面的控制,根据以往的生产经验及制定的品质标准体系,进行有效的监控。发现工作中的不足之处,找出不足,控制不足,养成良好的习惯,在保证产量的同时,更要保证质量;在管理上要有责任感,要善于发现和解决问题。2016年,产品质量一定要有更大幅度的提升。

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  不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品……是我们的品质口号,而在响亮的口号面前,我们最迫切的是“行动”。成功的人找方法,失败的人找借口。有时候,问题很复杂,但答案往往很简单。我们所缺乏的就是“行动”二字。在国内房地产不景气、全球经济疲软的大背景下,在行业面临严峻考验的形势下,索福门业将以“行动”印证“口号”,以“业绩”展我雄心,让我们拭目以待!

编辑:中国门业网
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